Almira Liderlik Okulları, Türkiye’de bir ilk olmak amacı ile 2011 senesinde yola çıkmıştır. Aile Şirketlerinin kurumsallaşma çalışmalarının içeriğinde, Eğitim ve Kalite Yönetimi, İnsan Kaynakları Sistemlerini uzun seneler sistemli olarak kurmuş ve geliştirmişlerdir. sorulacak birçok konudaki soruyu bir merkezden cevaplamayı ve değişik uzmanlık dallarını bir araya getirebilmeyi amaç edinmiştir.
Edinmiş oldukları tecrübe ve bilgilerden yararlandırmak yolu ile sürekli eğitim anlayışıyla yönetim meziyetlerinizi güncel kılmak konularında müşterilerine rehberlik ederek, çalışanlarınızın ve müşterilerinizin memnuniyetlerini artırmak, doğru taktiklerle yatırımlarınızı korumak ve geliştirebilmek, gerçek piyasa koşulları altında kurdukları sistemlerle yönetim ve organizasyonlara yeni bir geniş görüşlülük sunmaktadır.
İlginizi Çekebilir: Can Kardeş Anaokulu
Misyonu;
Profesyonel kadroları ile etik değerlere bağlı, çözüm odaklı, doğru, güvenilir, eğitim ve danışmanlık ve hizmetleri verebilmektir.
Vizyonu;
Profesyonel yönetim anlayışlarıyla sundukları hizmetlerinde örnek olabilen, müşterilerinde değer ve fark yaratan, sektörlerinde öncü, müşterilerinin performans ve verimliliklerini artırmaya yönelik uygulamalar gerçekleştirerek ortaklarının ilk tercih ettiği kurum olabilmektir.
Eğitim Değerleri;
- Müşteri odaklı olmak,
- Çözüm odaklı olmak,
- Güvenilir olmak,
- Şeffaf, açık ve net olmak,
- Sürekli gelişim göstermektir.
Almira Liderlik Okullarında eğitimle değer yaratabilmenin ilk adımı: Eğitim İhtiyaç Analizidir.
Eğitimle ilgili ihtiyaçların tespit edilmesinde; başarım değerlendirmesi sonuçları, belirlenmiş olan pozisyon yetkinlikleri ve iş gereklilikleri ile kişilerin bu standartlarını karşılama seviyeleri arasındaki farkı tanımlar. Kişilerin bu farkı oluşturmakta olduğu gelişmeye açık yönleri tespit edilerek organizasyonda yer alan her birey için bu değerlendirmenin gerçekleştirilmesi sonrasında kurumun eğitim ihtiyaçları ortaya çıkar.
Eğitim ihtiyaçlarının doğru bir şekilde tanımlanmış olması; kişilere verilecek olan eğitim konularının içerikleri, eğitimde eğitim verilecek grup ve kullanılabilecek yöntemler benzeri konularda özelleştirmeler yapılarak eğitimlerin daha verimli bir şekilde tasarlanmasına imkân vermektedir. Bireylerin doğru olan eğitimlere yönlendirilebilmesi ise bireyin bireysel performanslarını artırmakta, bunun sonucunda da kurumun performansına katkılar sağlamaktadır.
Eğitim Etkinliğinin Ölçülebilmesi:
1. Adımda: Eğitim seçiminde kişiye göre veya rastgele eğitim vermek yerine, yetkinliklere uygun ve şirketin ihtiyacına yönelik olan iş tanımlarına göre eğitimlerin düzenlenmesi.
2. Adımda: Eğitimde edinilmiş olan bilgilerin eğitim almış kişiler tarafından yapmış oldukları işlerde kullanılabilmesinin sağlanması.
3. Adımda: Kariyer planlamalarının şirketlerde uygulanmaya başlamış olmasıyla birlikte kişilerin kariyer planlarına uygun olabilecek eğitimleri alabilmesinin sağlanabilmesi ve bu eğitimlerin, ne şekilde uygulanabileceğinin performans sistemleri ile birleştirilmesi.
4. Adımda: Eğitim almakta olanların almış oldukları eğitimin etkinliklerinin şirket kârlılığına olan etkisinin ölçülebilmesi ve şirketlerde kâr hedefli performans sistemine geçilebilmesi.
5. Adımda: Şirketin eksiksiz olarak eğitim aldırmış olduğu kişilerin iş güçlerinin kârlılık üzerine olan etkilerinin ölçülebilmesidir.
Yetenek Yönetimi Sistemi:
Yetenek yönetimi sistemi, kurum kültü içerisinde yetkinliklerin oluşturulabilmesi, bu yetkinliklerin durumuna göre uygun koşullardaki yıldız yöneticilerin saptanabilmesi ve onların gelişim programları ile desteklenebilmesi, alan çalışması sırasındaki yıldız personelin tespit edilmesiyle üretimlerin ve satışların artırılması için uygulamış oldukları bir performans arttırabilme programıdır.
İstenmekte olan sistemlere yönelik, kuruluşun alakalı bütün faaliyetlerinin öncelikli olarak mevcut durumu belirlenmekte ve ilgili olan standartların esas ihtiyaçları kuruluşun müşteri memnuniyetlerini sağlamaya hedefli olarak faaliyetler ile süreçler yeniden tasarlanmaktadır. Ölçülebilen iş gücü hedefleri belirlenerek sistemlerin izlenebilmesi ve sürekli geliştirilebilmesi sağlanmaktadır.
Ön denetim hizmetleri; alakalı yönetim sistemleri için belgelendirme istenmekte ise belge alabilmeyi engelleyebilecek olan konuların önceden tespit edilebilmesi için uzmanlar tarafından önce ön denetim yapılmaktadır.
Belirtilen bütün sistemlerin yapılandırılabilmesi, izlenebilmesi, denetlenebilmesi, geliştirilebilmesi için gereken tüm eğitim faaliyetleri uzmanlar tarafından verilmektedir.
Kurumun var olabilmesi ve sürekliliğini sağlayabilmesi amacıyla ihtiyacı olan bütün işletim gereklilikleri sunulmaktadır bunlar;
- Stratejik Planlama ve Yönetim,
- Kaynakların etkin olarak kullanımı,
- Geliştirilmiş risk yönetimleri,
- Liderlik,
- İletişim ve farkında olma,
- Daha az kuralcı gereksinim,
- Değişik büyüklük veya yapılış parçalarını birbirine uyduran düzen,
- Ürün ve hizmet beklentilerinin karşılanabilmesiyle artan müşteri memnuniyetidir.